القاعدة العاشرة: تعزيز وتحسين الأداء

11. نبذه عن آليات التدريب والتأهيل ودورها في تعزيز وتحسين أداء المجموعة

ومن باب الحرص على تحسين أداء المجلس وتعزيز قراراته، قامت المجموعة بتقييم أداء المجلس وأعضاء المجلس وأعضاء الإدارة التنفيذية من خلال إستبيان ذاتي للأعضاء، وفقاً لأفضل التطبيقات العالمية لتحليل الإستبيانات ووضع مسارات نركز عليها خلال العام لتطوير وتنمية أداء المجلس وتتم مراجعة تلك التقييمات بشكل سنوي من قبل لجنة الترشيحات والمكافآت.

11.1 نبذة عن تطبيق متطلبات وضع الآليات التي تتيح حصول كلٍ من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية على برامج ودورات تدريبية بشكل مستمر

يوجد لدى المجموعة آليات تتيح الاهتمام بالجوانب التدريبية لكلٍ من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية وذلك من خلال وضع برامج تعريفية للأعضاء المعينين حديثاً بالإضافة إلى وجود خطط لبرامج تدريبية ومؤتمرات مناسبة بالشكل الذي يساعد على أداء المهام المنوطة بهم.

11.2 نبذة عن كيفية تقييم أداء مجلس الإدارة ككل وأداء كل عضو من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية

يوجد لدى المجموعة سياسة واضحة ومعتمدة من مجلس الإدارة بشأن تقييم الأداء، متضمنة مؤشرات قياس الأداء الموضوعية بشكل واضح ومكتوب، وخلال عام 2023 تم إجراء تقييم لجميع أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية بالإضافة إلى مجلس الإدارة ككل، وقد تم مراجعة تلك التقييمات بواسطة لجنة الترشيحات والمكافآت.

11.3 نبذة عن جهود مجلس الإدارة بخلق القيم المؤسسية لدي العاملين في المجموعة، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الإستراتيجية وتحسين معدلات الأداء

يقوم مجلس إدارة المجموعة بالعمل على خلق القيم داخل المجموعة وذلك على المدى القصير والمتوسط والطويل، وذلك من خلال وضع الآليات والإجراءات التي تعمل على تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمجموعة، وتحسين معدلات الأداء مما يساهم بشكل فعال على خلق القيم المؤسسية لدى العاملين ويحفزهم على العمل المستمر للحفاظ على السلامة المالية للمجموعة.

كما تعمل المجموعة على التطوير المستمر لنظم التقارير المتكاملة الداخلية المعمول بها لديها كي تصبح أكثر شمولية، حيث أن ذلك يساعد كلٍ من أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية على اتخاذ القرارات بشكل منهجي وسليم، ومن ثم تحقيق مصالح المساهمين..