التقارير السنوي نبذة عن استراتيجيتنا الأهداف الاستراتيجية الرئيسية الأهداف الاستراتيجية الرئيسية الأفراد والثقافة تبني ثقافة التنوع عبر شركات المجموعة. تحسين إدارة الأداء وتخطيط التعاقب وإشراك الموظفين وبرامج التدريب والتوجيه. توسيع مجموعة المواهب من خلال الإعارات والعمل الهجين. تبادل الخبرات والتعاون من خلال فرق عمل مجموعة الخليج للتأمين. تسريع النمو وتعزيز الحضور الإقليمي تسريع النمو من خلال التركيز على فرص مزايا الموظفين الإلزامية، والتوغل في مجال التكافل، والتأمين المصرفي، والمنتجات الصغيرة والمدمجة. تنويع المنتجات، وتحسين الإيرادات، وتحسين العائد على الاستثمار تحقيق توازن في مجموعة المنتجات من خلال التركيز على التأمين الشخصي والممتلكات، والتأمين البحري، وخطوط التخصص، وضمانات الصيانة الموسعة، والأمن الإلكتروني. الاستفادة من كفاءات فيرفاكس لتحسين معاهدات إعادة التأمين لمجموعة الخليج للتأمين، وزيادة القدرات، والمرافق الجديدة لدعم تنويع المنتجات. تحسين الأداء الصحي للتخفيف من مخاطر التضخم. تنويع تدفق الإيرادات عبر النظام البيئي للتأمين. وضع مجموعة الخليج للتأمين في مكانة مرموقة لتكون "شركة التأمين المختارة" في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وضع مجموعة الخليج للتأمين كشركة رائدة في مجال التأمين تقدم حلولاً عالمية من خلال شبكة شركة فيرفاكس القابضة. وضع مجموعة الخليج للتأمين كشريك شبكة مفضل للحسابات العالمية. إنشاء منصة صحية واسعة تغطي كامل منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا توفر وصولًا واحدًا إلى الشبكة الطبية. الترويج للمنتجات المدمجة من خلال قنوات التوزيع الرقمية (الاتصالات، شركات الطيران، منصات تجار التجزئة). الرقمنة وتحليل البيانات نهج يركز على العملاء في رحلتنا الرقمية. التحول إلى مؤسسة تعتمد على البيانات. تحسين محفظة التأمين الأساسية من خلال صقل المطالبات والتسعير والبيع المتبادل وتوسيع نطاق القنوات الجديدة. التميز التشغيلي الالتزام بممارسات الحوكمة في البلدان متعددة العمليات. تحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وأتمتة العمليات الداخلية. تزويد العملاء بحلول تأمين عالمية. تخصيص نفقات المجموعة وتحسين الضرائب. تحسين أداء الاستثمار تحسين الاستثمارات مع الالتزام بمتطلبات الملاءة المالية المحلية. الخروج من الاستثمارات غير الاستراتيجية والتركيز على استثمارات التأمين الأساسية. تآزر العلامة التجارية الاستفادة من العلامة التجارية المتطورة لتحقيق توحيد القيمة التجارية للعلامة التجارية بما يتماشى مع سياسة اتصالات الشركات الإقليمية للمجموعة وفيرفاكس. تعزيز نهج مستدام وأخلاقي مسؤول اجتماعيًا مع ثقافة متوافقة مع العلامة التجارية، داخليًا وخارجيًا. تحفيز تأثير الأعمال المستدامة من خلال إطار عمل متكامل للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة أن تصبح شركة مدركة لأثر انبعاثات الكربون، مبادرات حساب غازات الدفيئة (GHG). دمج المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة والمخاطر المناخية في إطار إدارة المخاطر المؤسسية للمجموعة. إطلاق برنامجنا البيئي الأول. تبسيط تقارير الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة من خلال تعزيز التعاون والرقمنة. مواءمة الضمان المتكامل والحوكمة المؤسسية من أجل التميز المستدام دمج وظائف الضمان والتدقيق الداخلي وإدارة المخاطر المؤسسية والامتثال والجرائم الإلكترونية والمالية وفحص العقوبات وأمن المعلومات من خلال الرقمنة لتحقيق أقصى قدر من القيمة. إعطاء الأولوية للأمن السيبراني وخصوصية البيانات لتأمين الأعمال المقاومة للهجمات السيبرانية. تعزيز إدارة المخاطر عبر شركات المجموعة مع التركيز على إدارة رأس المال وإعادة التأمين والمخاطر الكارثية والسيبرانية والناشئة. الأفراد والثقافة تبني ثقافة التنوع عبر شركات المجموعة. تحسين إدارة الأداء وتخطيط التعاقب وإشراك الموظفين وبرامج التدريب والتوجيه. توسيع مجموعة المواهب من خلال الإعارات والعمل الهجين. تبادل الخبرات والتعاون من خلال فرق عمل مجموعة الخليج للتأمين. تسريع النمو وتعزيز الحضور الإقليمي تسريع النمو من خلال التركيز على فرص مزايا الموظفين الإلزامية، والتوغل في مجال التكافل، والتأمين المصرفي، والمنتجات الصغيرة والمدمجة. تنويع المنتجات، وتحسين الإيرادات، وتحسين العائد على الاستثمار تحقيق توازن في مجموعة المنتجات من خلال التركيز على التأمين الشخصي والممتلكات، والتأمين البحري، وخطوط التخصص، وضمانات الصيانة الموسعة، والأمن الإلكتروني. الاستفادة من كفاءات فيرفاكس لتحسين معاهدات إعادة التأمين لمجموعة الخليج للتأمين، وزيادة القدرات، والمرافق الجديدة لدعم تنويع المنتجات. تحسين الأداء الصحي للتخفيف من مخاطر التضخم. تنويع تدفق الإيرادات عبر النظام البيئي للتأمين. وضع مجموعة الخليج للتأمين في مكانة مرموقة لتكون "شركة التأمين المختارة" في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا وضع مجموعة الخليج للتأمين كشركة رائدة في مجال التأمين تقدم حلولاً عالمية من خلال شبكة شركة فيرفاكس القابضة. وضع مجموعة الخليج للتأمين كشريك شبكة مفضل للحسابات العالمية. إنشاء منصة صحية واسعة تغطي كامل منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا توفر وصولًا واحدًا إلى الشبكة الطبية. الترويج للمنتجات المدمجة من خلال قنوات التوزيع الرقمية (الاتصالات، شركات الطيران، منصات تجار التجزئة). الرقمنة وتحليل البيانات نهج يركز على العملاء في رحلتنا الرقمية. التحول إلى مؤسسة تعتمد على البيانات. تحسين محفظة التأمين الأساسية من خلال صقل المطالبات والتسعير والبيع المتبادل وتوسيع نطاق القنوات الجديدة. التميز التشغيلي الالتزام بممارسات الحوكمة في البلدان متعددة العمليات. تحسين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وأتمتة العمليات الداخلية. تزويد العملاء بحلول تأمين عالمية. تخصيص نفقات المجموعة وتحسين الضرائب. تحسين أداء الاستثمار تحسين الاستثمارات مع الالتزام بمتطلبات الملاءة المالية المحلية. الخروج من الاستثمارات غير الاستراتيجية والتركيز على استثمارات التأمين الأساسية. تآزر العلامة التجارية الاستفادة من العلامة التجارية المتطورة لتحقيق توحيد القيمة التجارية للعلامة التجارية بما يتماشى مع سياسة اتصالات الشركات الإقليمية للمجموعة وفيرفاكس. تعزيز نهج مستدام وأخلاقي مسؤول اجتماعيًا مع ثقافة متوافقة مع العلامة التجارية، داخليًا وخارجيًا. تحفيز تأثير الأعمال المستدامة من خلال إطار عمل متكامل للممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة أن تصبح شركة مدركة لأثر انبعاثات الكربون، مبادرات حساب غازات الدفيئة (GHG). دمج المخاطر البيئية والاجتماعية والحوكمة والمخاطر المناخية في إطار إدارة المخاطر المؤسسية للمجموعة. إطلاق برنامجنا البيئي الأول. تبسيط تقارير الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة من خلال تعزيز التعاون والرقمنة. مواءمة الضمان المتكامل والحوكمة المؤسسية من أجل التميز المستدام دمج وظائف الضمان والتدقيق الداخلي وإدارة المخاطر المؤسسية والامتثال والجرائم الإلكترونية والمالية وفحص العقوبات وأمن المعلومات من خلال الرقمنة لتحقيق أقصى قدر من القيمة. إعطاء الأولوية للأمن السيبراني وخصوصية البيانات لتأمين الأعمال المقاومة للهجمات السيبرانية. تعزيز إدارة المخاطر عبر شركات المجموعة مع التركيز على إدارة رأس المال وإعادة التأمين والمخاطر الكارثية والسيبرانية والناشئة.